이 두 단어는 따로 떨어져 있는 것이 아니라 함께 거론되기에 우리가 관심을 갖아야 할 단어이다.

그 중에서도 이번에는 '취업'에 중점을 두고 우리가 관심있게 봐야 할 내용을 확인해보고자 한다.

 '취업' 정말 정부는 관심을 갖고 있는 것인가?

- 젊은층의 지지를 받아 당선이 된 이번 정권에서 후보자 시절부터 취업에 상당히 관심이 많았었다. 물론 역대 정권에서도 마찬가지였지만, 이번에는 뭔가 다를거라는 기대감은 분명했다. 그럼에도 불구하고 왜 변화되지 않고 임시방편으로 취업에 대한 대비책만 나오는 것일까? 우선 이렇게 생각해야 한다. '정권은 바뀌었어도 실무진은 그대로인다.' '취업'에 대한 고민은 오로지 학교와 학생의 관점에서만 바라보면 안된다. 전체적인 사회적 관점에서 바라볼 필요가 있다. 예를 들어, 고용노동부, 중기부, 상공회의소 등 다양한 곳에서 진행하는 중소기업인식개선 프로그램을 들여다 보면, 결론은 하나이다. 우리 주변에 당신들이 모르는 우수한 중소기업이 있다. 여기에 관심을 갖아라. 그럼 다양한 혜택도 있다. 그 중 하나가 3년을 재직하면 3,000만원을 주는 제도가 있다. 이렇게 정리된다. 그런데 이게 올바른 지원제도인가 하는 문제이다.학생들은 자신들의 커뮤니티(선배들과 대화, 동기들과 대화)를 이용해 벌써 중소기업 입사는 패배라는 인식이 있다. 이런 상황에 아무리 좋다고 이야기를 해도 그들은 관심밖의 이야기이며, 지방대의 경우 학벌을 이용하여 공공기관 채용의 수단으로 활용할 뿐 민간기업에 관심이 없는 것이 현실이다. 그렇다면 올바른 대책이란 무엇일까? 다시 원점에서 해결을 해야한다. 그리고 단순히 교육이 아닌 사회적 관점에서 바라봐야 한다.

 왜 학생들은 중소기업에 취업을 안하려고 하는가? 왜 관심이 없는가? 중소기업에 취업한 선배들의 현실은 어떠한가? 우리나라의 초중고 교육은 어떻게 이루어져 있는가? 이외에도 많은 관심을 가져야 하지만, 시간상 간단하게 설명을 하고자 한다.

1. 정부는 어떠한 대안을 내놓기 전에 현장을 가보았으면 좋겠다. 그것도 사전에 간다고 하지 말았으면 좋겠다. 현장을 가는 것은 현실을 알고 싶은건데 간다고 말하면 그건 현실이 아니라 조작된 현실을 보는 것이다. 예를 들어 선취업을 희망하는 특성화고에 전국 중간정도 되는 학교 10곳만 가봐도 지금 제도가 잘못되었다는 것을 알것이다. 대학교도 마찬가지이다. 지방에 있는 대학을 가보면 아마도 대학을 공공기관 취업전문학원으로 바꾸고 싶어할지도 모르겠다.

2. 공공기관 채용을 바꿔야 한다. 왜 젊은 학생들이 노량진으로 가는가? 그리고 왜 정부는 공공기관 일자리를 급속도로 늘리는가? 결론은 간단하다. 민간보다 공공기관은 정부의 정책에 부합하는 행동을 더 잘 할 수 있고 컨트롤이 가능하다는 것이다. 예를들어 취업을 준비중인 학생들에게 중소기업이 좋다고 하지말고 지역 중소기업에 5년이상 재직을하면 공공기관 취업에 가점을 주는제도를 만든다면 자연스럽게 학생들이 중소기업에 관심을 갖기 않을까? 공공기관에 신입사원보다 경력직(그것도 중소기업의 애로점을 잘 알고 있는, 경력단절 여성)을 채용하면 안되는 것일까? 또한 임대주택의 문제점을 보자. 월세 5만원에 수입차를 끌고 다니는 많은 사람이 있다고 한다. 중소기업 재직 10년 이상이면 임대아파트 1순위가 된다고하면 어떻게 될 것이라 생각하는가? 부부 합산은 8년이면 임대아파트 1순위라면? 이러한 상상은 하는 것일까?

3. 학생들도 바뀌어야 한다. 자신만의 신념이 없다. 남들이 좋다고하니깐, 좋다고 생각한다. 왜 우리나라는 자영업 비율이 다른 여타 나라보다 높은 것일까? 왜 우리나라는 아파트가 주택보다 선호되는가? 왜 우리는 대학 진학률이 전세계에서 가장 높은 나라가 되었을까? 축구로 비교하자면 공만 따라다나는 옛날 축구의 모습 같다. 자신의 삶에 필요하다면 대학진학이 필요 할 수 있지만, 영문도 모른체 원서만 넣으면 가는대학을 꼭 고등학교 졸업과 동시에 가야하는가? 사회경험좀 하다가 가면 안되는가? 이러한 믄제에 누군가는 답을 줘야 하는데 서로 미루고 있는거 같다.

취업이라는 문제를 시작으로 우리가 살고 있는 모든 환경을 고려해야 할 시점이 왔다. 정권의 변화에도 흔들리지 않는 사회적 관습과 문화를 만드는 일이 필요하다.

일을 잘 한가는 것은 본인은 손해고 회사만 이익이라는 생각은 노노~~

내가 좋아하며, 잘 하는 일을 할때 몰입이 되며 시간이 빨리 갑니다. 그렇기 때문에라도 내가 소속된 조직에서 맡은 일을 잘 할수록 만족도가 높습니다~!

7. 주변 사람의 능력을 잘 파악하고 활용 한다!

- 모든 것을 내가 다 잘하면 좋겠지만 세상사 그렇게 되기가 어렵겠죠?! 다 잘 할 필요는 없습니다. 사람의 외모가 다르고 성격이 조금씩 다르듯 사람이 가지고 있는 능력도 다양합니다. 그 다양한 능력을 잘 조화 할 수 있는 사람이 결국 일을 잘 하는 사람이라 생각 합니다.

8. 함꼐 일하는 사람에 대한 배려가 있어야 한다!

- 나랑 친한 사람이 부탁을 하면 들어주고 싶지만 모르거나 친하지 않은 사람이 부탁할 경우 조금 어려운 상황에 직면하게 됩니다. 주변에 친한 사람들의 특징을 한 번 바라보세요. 자기 이익만 챙기는 사람이 많은지 상대방을 배려하는 사람이 많은지...영어로도 GIVE&TAKE라는 표현이 있죠? 무엇을 받기전 먼저 줘야해요. GIVE가 앞에 있잖아요

사회생활은 하루 이틀 하는 것이 아닙니다. 단거리가 아니라 마라톤 입니다. 호의를 배풀면 언젠가 다시 저에게 되돌아 옵니다.

9. 현재에 안주하지 않고 변화를 즐긴다!

- 세상의 모든 것은 변화하기 마련입니다. 나이가 들면서 외모도 달라지고 성격도 조금씩은 달라집니다. 매일보는 자신이기에 그 변화를 감지하기 어렵지만 1년 또는 2년 이상 안보다 보면 그 차이가 확실히 느껴지죠. 사원에서 대리, 대리에서 과장, 과장에서 부장, 그리고 임원 각각의 포지션에 필요한 역량이 있습니다. 취업으로 끝나는 것이 아니라 자기 자신의 가치를 높이기 위해 지속적으로 노력해야 합니다. 그런 사람이 매력이 많죠~!

10. 좋은 결과는 동료의 덕, 부족한 결과는 나의 덕!

- 본인이 맡은 프로젝트에서 팀장을 하면서 좋은 결과를 만들었을때 그것이 오로지 자신의 노력이라고 칭송하는 사람들 주변에는 동료가 없습니다. 말을 하지 않아도 다 인정을 해줍니다. 그런데도 불구하고 그것을 스스로 티를 내는것 만큼 없어 보이는 경우도 없습니다. 리더가 되기 위해서 항상 주변사람을 칭찬 해주시길 바랍니다.

11. 질문을 잘 활용 한다!

- '모르면 물어가라'! 모든 직장인에게 해주고 싶은 말입니다. 어디로 가야할지 모르는데 혼자 결정하고 진행하다가 좋은 결과를 얻으면 다행이지만 그렇지 않은 경우에 그 책임을 누군가는 져야 합니다. 업무도 마찬가지 입니다. 새로운 것을 혼자 독식하기 위해 정보를 숨기고 혼자서 처리할려고 하지말고 더 좋은 아이디어를 얻기 위해 주변 동료에게 질문을 하시길 바랍니다!

12. ??? 무엇일까요?

- 마지막 12번은 제가 교육할때 듣는 수강생을 위해 잠시 남겨두겠습니다~!

다시 한번 정리하면 일을 잘 한다는 것은 하루에 가장 많은 시간을 보내는 직장에서 동료들과 즐거운 시간을 보내기 위합 입니다. 단순히 회사를 위한 것이 아니라 자신을 위한다는 것을 아시고 준비하신다면 매일 매일이 즐거울 거라 생각합니다!

사람이라면 대다수가 언젠가는 일을 하게 됩니다.

그래서 일을 할 때 잘하는 사람의 특징에 대해 이야기를 해볼까 합니다.

직장생활을 하시는 분들이 알면 좋고 하기전에 알아두면 더 좋은 일 잘하는 사람의 공통점 12가지!

1. 시간 관리 능력이 탁월하다!

- 시간은 누구에게나 24시간 입니다. 부자 / 가난한사람, 환자/건강한사람 등. 누구에게나 공평합니다.

근무시간이 8시간이지만 성과는 각자 다른 것은 자신의 역량에 맞게 시간 관리를 어떻게 하냐에 따라 달라집니다.

간단하게 말하면 이렇습니다. 주어진 시간(초,중,고,대학,신입....)을 가만히 즐기지만 마시고 그 시간안에 해야 할 것을

해야 합니다. 시간 관리를 잘하기 위해서는 자신에 대한 이해가 먼저 선행되어야 합니다. 그래야 계획을 세울 수 있기 때문입니다. 

2. 우발적 상황에 대한 대처 능력이 강하다!

- 나는 운이 없는데 누군가는 운이 많은 거 같다고 한 풀이 하듯 말하시는 분이 많습니다. 일회성 운은 있을지 모르지만 지속적인 운은 능력입니다. 우발적 상황에 빠르게 대처하기 위해서는 다양한 경험이 필요하고 직접 경험하지 않더라도 상대방이 하는것을 바라보며 나라면 어떻게 할 것인가를 고민하고 있어야 합니다. 직장 생활을 하다보면 우발적 상황에 대응을 잘 하다보면 기회를 잡을 수 있습니다. 즉 기회는 준비 한 사람이 잡을 수 있다는 것을 알았으면 합니다.

3. 디테일의 중요성을 잘 알고 있다!

- 창조라는 것은 없습니다. 기존에 존재하는 것을 변형하고 붙이고 때고 하는 작업을 통해 새로운 것이 만들어 집니다.

스마트폰도 결국 카메라, 휴대폰, mp3, 문서편집, 게임기, 인터넷, 기타 등등 각각의 기능을 합쳐 놓은 것에 불과 합니다. 업무상 문서를 편집할때도 상대방 입장에서 보기 좋게 편집한다는 사소한 생각 하나가 그 사람의 능력을 평가하는 요소가 됩니다. 당구를 치시는 분들은 아실거에요. 공의 사소한 차이 하나가 다른 결과를 만든다는 것으료. 사소한 것 하나씩 바꾸어 가다보면 언젠가는 프로가 되어 있지 않을까요? 

4. 외부 동기가 아닌 내부동기가 명확하다!

- 누가 시켜서 하는 것이 아닌 스스로 해야만 하는 이유가 있어야 합니다. 왜 취업을 했으며, 취업한 직장에서 내가 무엇을 해야 할지 스스로 알고 동기를 만들어야 합니다. 외부적인 동기만 있다면 결국 외부요인이 떠나면 아무것도 남아 있지 않습니다. 스스로에 대한 동기부여를 잘 하는 방법을 이제라도 준비해야 하지 않을까요?

5. 납기를 무엇보다 중요하게 생각 한다!

- 열심히, 최선을, 노력을, 잘...그런데 결과가 없다. 이것은 취미의 영역에서는 좋습니다. 하지만 직장에서는 결코 좋은 일이 아입니다. 신입 중에서 마감시간이 다 될때까지 쥐고 있다가 억지로 시간에 쫒겨 제출을 하면 결과는....안좋습니다. 일을 잘하는 사람은 모르면 질문을 합니다. 뼈대를 만들고 일을 시킨 사람에게 물어보고 이대로 진행을 해도 되는지 확인을 하죠. 그래야 실수의 반복적 일을 안 할 수 있습니다. 또한 내가 한 것이 완벽하지 않기에 상대방이 검토 할 수 있는 시간을 드리는 것도 필수 입니다.

6. 결과에 대해 책임감이 강하다!

- 결과가 좋든 안좋든 인정할줄 알아야 합니다. 안좋은 결과라면 다음에는 똑같은 실수를 반복하지 않기 위해 어떻게 할 것인지를 고미해야 하고 좋은 결과라면 그것이 일회성이 아닌 지속적 성과를 내기 위해 무엇을 관리해야 할지 고민해야 합니다. 결과에  대해 인정하는 습관을 갖는것도 중요 합니다.

오늘은 여기까지만...

2부에서 나머지 6가지에 대해 더 이야기를 하도록 하겠습니다.

일을 잘하는 것은 회사를 위한 것이 아닌 자기자신을 위한 것이다!

여러가지 이유....결국 변명이 되겠지만요...

암튼 오늘 이야기는 인문계고등학교 학생들 또는 특성화고 학생들 중에서 대학을 가는 학생들에게 도움이 될 수 있는 주제로 이야기를 해볼까 합니다.

 고등학교를 졸업하고 대학 진학을 준비하는 학생들에게는 전공을 결정하는 것이 가장 어렵게 느껴질 때가 많습니다. 우리나라에서는 특히 대학 졸업 후 취직까지 고려하는 경향이 커서 그 결정은 더욱 어려울 수 밖에 없죠. 만만치 않은 학비까지 들어가는 상황에서 내게 정말 가치있는 전공을 후회없이 선택하고 싶지만 우리의 미래는 내 마음 같이 항상 이뤄지지는 않습니다. 

  지난 해 4월, 취업포털 인크루트가 자사회원 1,452명을 대상으로 설문조사해 발표한 '전공과 입사기업 직무와의 연관성'을 잠시 소개하겠습니다. 아래 보면 전공이 회사 생활에 도움이 되지 않는다고 답변한 사람들이 20%가 넘었죠.

그리고 또 다른 취업포털 '사람인'이 대학생 484명을 대상으로 전공선택에 대한 후회를 설문조사한 결과를 보겠습니다.

여기에서는 무려 72.7%가 "후회 한다"고 응답했죠

그렇다면 왜 이렇게 많은 학생들이 전공을 후회할까요? 이 글을 읽고 있는 여러분들도 자신이 선택한 진로에 대해 후회를 하고 계실지도 모르겠습니다. 결론부터 말씀드리자면 많은 학생들이 본인의 전공을 후회 하는 이유는 사전 정보의 부족이라 생각 합니다. 위에 결과를 가지고 하나씩 설명을 드려보도록 하겠습니다.

1. 생각했던 것과 달라서...42.3%

- 화려한 것만 좋은 것만 생각하고 싶겠죠. 하지만 어느 전공이던지 깊이 들어 갈수록 어렵고 나쁜게 나올 수 밖에 없습니다. 유치원 학생의 재산목록 1위는 장난감일거에요. 근데 20대가 넘어서도 재산목록 1위가 장난감일까요? 나이가 들수록, 즉 시간이 지날 수록 과거에 내가 생각했던것과는 달라질 수 밖에 없습니다. 그렇기에 본인의 나이보다 짧게는 5년 길게는 10년 이상의 선배들과 소통을 많이 하면 할 수록 좋습니다.

2, 적성과 맞지 않아서...30.7%

- 적성검사, 직무검사...다양한 검사들이 많지만 그것이 절대적인 것은 아닙니다. 세상에 소수는 청소하는게 즐겁기도 하겠지만 대다수 사람들은 해야만 하기에 하는 사람이 많습니다. 김연아 같은 선수는 적성도 맞고 지속적인 노력을 통해 세계적인 선수가 되었죠. 즉, 상위 0.1%안에 사람들은 적성이 있는지 모르겠지만 99% 이상의 사람은 노력을 통해 적성을 만들어 갑니다. 물론, 정말 적성이 안맞을 수 있어요. 그럼에도 불구하고 이 전공을 선택한 것은 진로고민의 시간때 생각과 조사의 부족이라 생각 합니다.

3. 학과 취업률이 낮아서...25.3%

- 아무리 안 좋은 대학에서도 대기업과 공기업에 취업하는 학생이 있습니다. 0%가 아닌 이상 저는 노력이 부족하다고 생각합니다. 직업도 싸이클이 있습니다. 지금 반도체 분야가 호황이고 공업계열이 인문/사회계열 학생보다 취업이 잘 되지만 몇년 전만해도 그렇지 않았습니다. 전공이라는 것은 지금당장도 중요하지만 자신의 인생 싸이클 전체를 보고 선정해야 합니다.

4. 성적에 맞춰 지원했던 거라서...21.3%

- 어떻게 보면 저도 이러한 케이스 입니다. 친구따라 강남간다라는 말이 아닌 성적따라 대학간다라는 말이 있었죠. 이러한 분들께는 이러한 말씀을 드리고 싶습니다. 이것 또한 내가 선택한 것이다. 내가 선택한 길에 대해 끝까지 최선을 다해보자라는 마음을 갖는게 더 중요 할 거 같습니다. 다른 분야를 갈수도 있지만 지금까지 한 것을 포기하고 더 많은 노력을 할 자신이 있다면 저는 지금이라도 바꾸는게 맞다고 생각합니다.

5. 기업이 선호하지 않는 학과라서...17%

- 진로를 선택하기에 앞서 자신이 전공한 학과과 사회에서 어떠한 일을 담당하는지에 대한 정보가 너무 부족했습니다.

그리고 기업에서는 세부적인 전공이 그렇게 중요하지는 않아요. 포괄적인 것을 보지요. 예를 들어 인사팀은 그럼 인사학과를 나왔어야 했을까요? 그렇지 않습니다. 결국 가장 중요한 것은 사회생활에 임하는 태도라 생각합니다. 일을 하다보면 어떤일이던지 자신이 전공한 부분이 도움이 됩니다.

이외에 많은 내용이 있었지만... 시간 관계상 여기까지만 정리하도록 하겠습니다.

맹목적인 선택은 언제가는 후회를 합니다!

그렇게 되지 않기 지금이라는 시간을 통해 더 많은 정보를 탐색했으면 합니다.

빠르게 변화하는 경제환경에 많은 사람들은 스트레스에 노출되어 있는거 같습니다.

아래 표를 먼저 보시지요~!

1970년도 부터 16년까지 한국에서 출생한 인구를 표로 만들어 보았습니다.

제가 태어난 시기가 80년이니깐 약86만명이 태어났습니다. 생각보다 정말 많이 태어난 한해 입니다.

물론 70년에는 100만명이 태어났으니... 비할바는 아니지만요.

16년 출생아동수는 40만명으로 제가태어난 해의 절반 수준이며, 70년에 비하면 약 60%의 인구가 적게 태어났습니다.

바쁘게 살아가는 일상생활에 가끔 이런 질문을 스스로에게 던저보곤 합니다.

★ 행복하게 살기 위해 일을 하는가? 아니면 행복하게 살기 위해 돈을 버는가?

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​여러분은 어떤 삶을 살고 계신가요?

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연금을 받는 시기가 점차 늦어질거라는 뉴스가 많이 나오고 있습니다. 현재 평균수명은 길어지고 있어서

​

늦추는것도 맞을 수 있지만 그 시기에 받을거라는 계획을 갖고 사회생활을 하는 많은 사람들은 갑자기 바뀌는 규칙에

​

적응하지 못하고 스트레스를 받고 더 일찍 세상을 떠나는게 아닌가 싶습니다.

​

요즘 yolo족으로 살것인가? 김생민 처럼 살것인가 말도 많습니다.

​

학창시절에 배운 흑백논리로 세상을 바라보지 마시고 다양한 관점에서 세상을 살았으면 좋겠습니다.

​

하지만 언론에서는 마치 세상을 흑백으로만 나누는거 같습니다.

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공무원 vs 민간기업 , 대기업 vs 중소기업, 애플 vs 삼성, 부자 vs 가난한 사람 ....

​

이렇게 세상을 나누다보면 다양한 이유가 있겠지만 우세한측에 끼지 못하는 사람은 스트레스를 받고 이러한 힘든 삶을

​

2세에 전달시키고싶지 않나 생각해봅니다. ​

​

더불어 행복한 세상을 만들기 위해 가장 먼저 없어져야 하는 것은 무엇일까요?

​

그것을 알아야 스트레스를 적게 받지 않을까요? ^^

17년도 특성화고등학교의 가장 핫한 이슈는 매직(매력적인 직업계고 만들기)사업 입니다.

​

 7년 연속 직업계고의 취업률은 상승하고 있으나, 직업계고 간 양극화로 취업률 상승폭이 둔화되고 전체적인 직업계고의 발전과

성장에 장애요인으로 작용하고 있어요. 특히, 직업계고의 학생 중 상당수가 학업무관심, 학업중단․위기, 기초학력 부족 문제를

지니고 있는 상황입니다. 따라서 열악한 직업계고 대상 학교 거버넌스 및 경영 전략, 교수-학습 방법, 교원 전문성 강화, 인프라 개선 등의 전반적인 혁신을 유도하기 위해 매직 사업을 추진하려는 것이죠!

​이를 해결하기 위해 제시된 6가지 사업추진 방법이 있지만, 오늘 제가 하고 싶은 이야기는 6가지 이외에 이야기를 하려고 합니다.

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우선​ 6가지 사업을 살표보면...

1. 비전을 제시하는 학교

2. 흥미롭게 경험하는 실전수업

3. 머물고 싶은 행복한 공간​

4. 이웃과 함께하는 학교

5. 인성/기초학력 향상지원

6. 성공적인 사회 진출 지원

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매력적인 직업계고 사업에 선정된 학교가 우선적으로 해야 하는 것은 무엇일까요?

과거부터 있어왔지만 17년 신입생부터 특성화고​ 신입생 유치때부터 많은 학교들이 학생수의 절감을 실감하였을거라 생각합니다. 학교에 재학하는 3년 동안 좋은 시설에서 학생들이 비전을 갖고 흥미롭게 수업을 받으며 배운 내용을 토대로 이웃과 함께하며 성공적인 사회진출을 위해 지원을 받은 것은 커다란 축복이라 볼 수 있습니다. 이를 성공적으로 수행하기 위해 사전에 확인해야 할 내용을 각 이야기를 해볼까 합니다.

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매력적인 직업계고 만들기 사전 활동!

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과거와는 달리 학생들 유치와 양질의 일자리 제공을 위해 변화를 해야 한다는 것을 인지 하였다면 ​ 변화를 위한 조직은 과거의 반성을 먼저해야 합니다. 여지껏 잘해왔지만 변화된 환경에 적응하기 위해 무엇을 바꿔야 할지를 고민해야 합니다. 반성이라는 단어가 부정적일지 몰라도 반성의 크기가 클 수록 변화해야 할 것이 많다는 것을 의미 합니다.

지금까지 활동했던 ​교내외 프로그램에 대한 반성이 되었다면 이제는 내가 변화하기 위해서 무엇을 희생하지를 정해야 합니다. 변화의 폭이 크다면 희생의 폭도 당연히 커질 수 밖에 없습니다. 이러한 사전 준비 활동이 된 상태에서 변화활동이 지속되기 위해서는 과거의 잘못된 행동, 관행을 과감히 파괴해야 합니다. 즉, 다시는 반복하지 않아야 합니다. 시간은 누구나 똑같이 사용을 하는데 과거에 잘못된 관행과 행동을 지속하면서 새로운 활동을 추가 한다면 내부/외부의 반발심만 더욱 커지기 때문입니다.

이러한 단계가 되고 나서야 교육부에서 말하는 새로운 활동 즉, 위에 언급한 6가지 활동을 시작을 해야 합니다.

정리를 하면 이렇습니다.

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반성​ → 희생의 범위 → 과거의 관행 파괴 → 매력적인 직업계고 6가지 활동

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이것저것 바쁘다는 핑계로 한동안 못 적었는데...

오늘은 최근 취업관련 교육을 하다 많은 학생들과 대화 속에서 느낀점을 적어 볼까 합니다.

오늘의 질문은 "졸업과 동시에 취업 성공 할 수 있을까요?" 에 대한 답변으로

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                                                              "처음부터 자기 길을 찾을 수는 없어!" 

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​ 교육이 끝나고 쉬는시간 한 학생이 저에게 질문을 합니다. 졸업과 동시에 취업 할 수 있을까요?

이러한 질문을 많이 들었는데 괜히 고민되는 순간이였습니다. 나에게 스스로 질문을 던져 봅니다.​
 

▶ 진로에 대한 1차 고민이 시작되는 중학교 시절 과연 얼마나 많은 학생들이 진로를 명확히 알까요?

▶ 과학고, 외고, 인문계고, 마이스터고, 특성화고 무엇을 정확히 알고 선택을 할까요?

▶ 첫 직장 어렵게 들어갔는데 이상과 현실의 차이에서 얼마나 많은 사람들이 좌절을 할까요?

세상 살아가는 방식이 계속 바뀌듯 직업도 눈치채지 못할 정도로 조금씩 바뀌어가는것은 사실 입니다.

제가 대학에 들어갈 당시에는 학교이름을 바라보지 말고 전공을 바라보라고 했습니다. 문과 학생에게 가장 좋은과는 경영학과라고 선배들, 선생님들이 주장을 하셨죠. 하지만 졸업과 동시에 그것은 허구라는 것을 알게 되었습니다. 내가 잘하는 것이 아닌 미래 유망한 것을 추구하다보니 환경이 변화되면 제 꿈도 같이 사라진다는 것을...

취업을 준비하는 많은 사람들에게 오히려 다시 묻고 싶습니다.

▶ 왜 취업을 지금 하시려는 건가요?

-  조금 늦게, 조금 일찍 본인이 준비가 되었을때 해야하는데 혹시 주변의 시선 때문에 하는 건 아닌가요?

-  취업을 해야만 하는 본인만의 이유가 있습니까? 혹시 주변 사람들이 일하니깐 해야 한다는 압박은 아닌가요?

▶ 취업을 위해 준비하신건 무엇인가요?

- 목적없이 자격증만 취득하신건 아니겠죠?

- 출석률만 좋으신건 아니겠죠?

- 공무원 준비하다 안되니깐 중소기업 가시려는건 아니겠죠?

...

...

...

정말 많이 있지만 간단하게라도 이러한 질문을 먼저 던져보고 싶습니다.

외국에는 유급이라는 문화가 잘 되어 있습니다.

그해 그학년에서 배워야 할 것을 못 배우면 진학이 아닌 유급을 하는 것이지요.

하지만 우리 나라는 1년 유급이라는 것이 엄청난 잘못인거마냥 생각하는게 잘못인거 같습니다.

사회에 나오기전 일정기간동안 학교라는 울타리 안에서 사회성과 기초기술을 배워야 하는데 그렇지 못함에도 불구하고 졸업을 하고 사회에 나오는것이 맞는 것인지 다시 한번 생각해봐야 할 문제 입니다.

세상에 분명히 네비게이션이 존재 합니다. 하지만 목적지가 모두 동일하지도 가는동안 환경도 일정하지 않기에 결국 참고만 해야 합니다. 너무나 당연한 이야기 입니다. 남들이 간 길이 나에게 적합할 수도 아닐수도 있기에 우리는 매순간 생각을 해야 합니다. 가장 중요한 것은 목적지를 정하고 출발을 해야 한다는 것입니다. 출발을 해야 이 길이 진짜 내 길인지 아닌지 알 수 있기 때문입니다.

아직 길을 찾지 못해도 괜찮아! 다만 길을 찾기 위한 노력은 계속 해야 해.

질문에 대한 답변은 "처음부터 자기 길을 찾을 수는 없어"

                                           "다만 길을 찾기 위한 노력은 계속 해야 해!" 입니다.

그만큼 현재 취업이 어렵기에 국가적인 차원에서 관리를 하겠다는 이야기 입니다.

그래서 오늘 다룰 이야기는 '취업의 본질' 입니다.

우리나라는 현재 OECD국가 중 가장 높은 비율로 대학을 진학하고 있습니다. 주변을 보면 4명중 3명은 대학을 나온 사람들이 많습니다. 대학을 진학하는 것이 문제가 아니라 자신이 무엇을 좋아하는지도 모르고 도피형 진학을 하는 학생들이 많은 것이 문제 입니다. 학문을 갈고 닦아 그 분야의 전문가가 되기 위해서 진학을 하는 학생들은 어떻게 보면 선의의 피해자 일 수도 있다고 생각합니다. 유난히 우리나라에서는 학벌과 지연을 많이 중시하고 있습니다. 정권이 바뀔때마다 이런 문제를 개선하려고 노력을 했지만 아직도 가야 할 길이 멀기만 한 거 같습니다.

그러다 보니 많은 사람들이 이야기를 합니다.

“좋은 대학을 가야 좋은 회사를 간다는 인식과 학벌 중심 풍조가 블라인드 채용을 통해 어느 정도 뒤집힐 거라고 믿는다.”(직장인 우제영 씨·28)

“대학은 내가 노력해서 얻은 대가이자 학창 시절을 성실하게 보내왔다는 증거다. 이를 무조건적으로 숨기도록 하는 것은 또 다른 역차별이다.”(취업준비생 김미희 씨·26·여)

이러한 노력이 어떤 관점에서 보면 무기력하게 만들정도로 7월 5일 정부가 공공기관과 지방공기업 블라인드 채용을 시도 한다고 밝히자 청년들의 반응은 극과극으로 엇갈리기 시작했습니다.

◆ 학벌 위주 사회에 변화가 올 것이라며 환영하는 반응

 VS

◆ 학력 학벌 역시 개인의 실력을 증명하는 지표인 만큼 이를 공개하고 인정해야 한다는 반응

 정부가 밝힌 방안은 국내 모든 공공기관(332개)과 지방공기업(149개)에 이달부터 블라인드 채용을 전면 도입하도록 강제하는 것입니다. 취업준비생의 관심이 높고 대규모 인원을 공채하겠다고 이미 밝힌 한국전력(718명)과 한국농어촌공사(250명) 등 대형 공공기관에도 즉각 적용이 될 것입니다. 인적사항에는 이름과 주소, 연락처와 이메일, 지원 직무, 가점항목(장애 또는 보훈)만 적어야 하고, 지역인재 우대 채용 지원자도 최종 졸업학교의 소재지만 써야 합니다. 특히 직무 중심 채용을 유도하기 위해 '직무 관련 교육', '자격사항', '경험 또는 경력사항' 등을 입사지원서에 상세히 적도록 하겠다는 것입니다.

 특히 앞으로 공공기관은 면접 역시 인적 정보를 면접위원들에게 공유하지 않는 블라인드 면접으로 진행해야 하고, 직무 중심 면접이 정착될 수 있는 방안을 마련해야 하는데, 가장 큰 문제는 변화해야 한다는 것은 인지하고 있지만 이렇게 맹목적으로 갑작스럽게 모든 공공기관에게 이를 적용하는게 가장 큰 무제라고 생각합니다.

 직무 수행에 필요한 지식과 기술 등을 사전에 공지해서 응시생들이 준비할 수 있도록 하고, 면접 역시 경험면접과 상황면접 등 직무 관련 능력을 파악하는 쪽으로 설계해야 하는데 준비기간이 너무 짧지 않았난 되돌아봐야 합니다.

어찌되었던 정부가 하겠다는 것을 막을 방법은 없습니다. 그래서 앞으로 공공기관 취업을 준비하는 학생들에게 각자의 입장에 몇가지 Tip을 드리고자 합니다.

1. 학벌 위주 사회에 변화가 올 것이라며 환영하는 반응

- 공공기관에서 블라인드 채용시 지방대학 학생들은 많은 이점이 있을것이지만 결국 본인이 노력하지 않으면 채용은 더욱 어려워 질 것입니다.(직무관련 자격증, 경험, 면접에 임하는 자세, 상식에 관한 지식 등...)

정부의 정책의 수혜자로 거듭나기 위해 지금보다 더 노력해야 올바른 정책으로 자리 잡을 수 있습니다. 블라인드 채용을 시도 했음에도 불구하고 결과론적으로 상위대학 학생들만 채용이 된다면 그것은 비극이 될 것입니다.

2. 학력 학벌 역시 개인의 실력을 증명하는 지표인 만큼 이를 공개하고 인정해야 한다는 반응

- 좋은대학에 입학한 것이 끝이 아닙니다. 해오신대로 준비하되 자신의 의견을 표현하는 방법, 낮은자세로 임하려는 태도에 대해서 한 번 정도는 고민이 필요하다고 생각합니다. 공공기관이나 기업이나 배울려는 자세로 임하는 인재를 마다할 이유는 없습니다. 초심을 기억하시고 의사소통과 태도에 중점을 두고 취업 준비를 한다면 좋은 결과가 있을것입니다.

경북도는 출연출자기관 30곳 중 경북개발공사·경북관광공사·포항의료원·경북테크노파크 등 20곳이 올해 12월까지 신규 채용할 인원 99명을 ‘하루 8시간, 주 32시간 근무, 주 4일 출근’하는 정규직으로 채용하기로 한거죠.

기존 도 산하 의료원 등 출연출자기관에서 비정규직으로 근무 중인 직원 가운데 정규직 전환이 예고된 50명도 12월 이전에 주 4일제 정규직으로 전환 한다고 합니다.

경북도가 계획중인 주4일제 근무 방식은 ‘월~목요일 근무’또는 ‘화~금요일 근무’다. 경북도는 주 5일제 정규직 대비 20% 이상 인건비가 줄어 그만큼 정규직 일자리를 더 만들 수 있다는 건데요. 

그 내용을 좀 더 자세하게 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다.

예컨대 월급 100만원 받는 주 5일 근무 직원 5명을 뽑을 수 있다면

(총 인건비 5명X100만=500만원),

주 4일 근무로 채용하는 경우 월급 80만원을 주고 1명의 직원을 더 뽑는 것

(6.2명X80만=496만원)이

가능하다는 이론 입니다.

일자리를 나눈다는 것이 잘못 되었다는 것이 아닙니다. 공공부문 일자리를 창출 할때 우리나라는 일반적으로 정권에 눈치를 많이보고 있다는 생각을 지울 수 없습니다. 예를 들어 기업은 경영전략을 세울때 가장 기본이 되는 것은 환경분석 입니다. 이를 공무원 세계에 적용을 시킨다면 2020년까지 최저 임금이 10,000원 이 되기에 세수와 배정받은 예산, 그리고 인구변화, 기술의 고도화로 인간을 대체한다는 사실, 내부에 낭비적인(예산, 직무) 요소, 신규 채용 된 사람의 퇴직금, 및 연금 등등 이런 것들을 분석하고 이에 따른 결과를 가지고 새로운 계획을 세워야 합니다. 정권이 바뀌자마자 바로 보이기 위한 행정이 아니라는 거죠.  

우리나라에서 주4일제는 생소한 근무형태이지만, 일부 선진국은 이미 오래 전 주 4일제를 도입했다. 스웨덴·덴마크·네덜란드의 평균 노동시간(2014년 기준)은 주 28~33시간이다. 주 4일제가 일반적인 근무형태인 셈이다. 스웨덴 기업 대부분은 시간 단위 탄력근무제를 시행한다.

해외는 어떻게 진행되고 있을까요?

이케아가 대표적인데, 이 회사의 정규직은 크게 풀타임과 시간제로 나뉩니다. 시간제 정규직은 주당 16·20·25·28·32시간 등으로 탄력근무가 가능하고 시간제 정규직의 경우 보수만 다를 뿐, 주당 40시간 일하는 정규직과 처우는 동일합니다.

독일은 1990년대초 글로벌 경기 불황으로 기업들이 대규모 적자를 내자 ‘인위적인 구조조정 없이 일자리를 나누자’는 취지에서 근로시간 단축 논의가 활발해졌고, 폭스바겐의 경우 1990년대초 근로시간을 주당 36시간에서 28시간으로 줄이고 임금을 10% 삭감했다.

결과만 중시하는 한국사회에서 어떻게 보면 이러한 고민은 사치일수도 있습니다. 하지만 이러한 고려가 없다면 다음 정권, 다음세대에게는 엄청난 부담이 될 수 밖에 없습니다.

지금 당장보다는 미래를 생각하는 정책이 필요 하다고 생각을 하는 순간 입니다.

동견이생(同見異生)

같은 것을 보고 생각하지만 다른 삶을 살고 있다.​

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아마존, 유니클로 사례 보기

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왜 그들은 이직을 어려워하는 걸까? 솔직히 이유는 간단합니다.

1. 빠르게 변화하는 취업환경을 이해하지 못한다.

- 현재 20대~30대 초반까지는 구직활동을 하는 방법(고용노동부 활용, 인터넷 활용, 기타 무료지원정책)에 익숙하지만

30대 후반부터 점차 이러한 방법과는 거리가 멀어지기 때문 입니다. 이를 개선하기 위해 필요한 것은 이직을 결심한다면 바로 회사를 그만두기 보다는 변화하는 채용트랜드를 이해해야 합니다.

2. 이직시 원하는 조건의 기업을 찾기가 어렵기 때문입니다.

- 이직을 결심하는 사람의 대부분은 현재 회사에서 불만이 있기 때문이며, 재직중인 회사보다 좀 더 나은 회사를 찾고 있습니다.물론 더 좋은 회사도 분명 있습니다. 하지만 그런 회사는 경쟁률이 높습니다. 즉, 경쟁률이 높다는 것은 지원자가 많고 지원자의 역량이 중요하다는 것입니다. 재직중에 현재에 안주하거나 일이 너무 많아 바빠서 커리어 관리를 못한 많은 직장인은 약점이 많이 노출 될 수 밖에 없습니다. 또한 직무와 지역을 변경하지 않으려고 합니다. 동종업종은 연봉이 비슷하기에 더 어려울 수 있습니다.

3. 이력서, 자기소개서 작성에 대한 이해도가 떨어진다.

- 첫 직장을 위해서 학창시절 다양한 취업캠프와 자소서 클릭닉을 통해 도움을 받을 수 있었지만 이직을 준비하면 혼자해야 한다는 부담감이 높습니다. 또한 자격증과 어학부분에서 단절된 기간이 길어질수록 자신감도 낮아지는 현실을 직면하게 됩니다. 재학 중 자소서를 잘 쓸려고 하기보다는 어떻게 써야하는지 그 방법을 알아야 합니다. 이번만을 위한 자기소개서 공부가 아닌 평생을 위한 자기소개서 쓰는 법을 배워야 합니다.

4. 새로운 환경에 적응하는 것이 두렵다.

- 직장생활을 하면서 경력직으로 채용이 되어서 같이 근무하는 사람들을 보면서 알게모르게 자신을 평가하게 됩니다.

경력직으로 입사한 사람은 친화력이 있거나, 업무 능력이 뛰어나지 않고서는 기존 직원들과 어울리기 어렵습니다. 그런 모습을 보게 되었고 막상 이직을 준비하면서 자신에 대한 평가를 하게 되는데 이것이 부정적 평가가 많기에 이직을 포기하게 되는게 아닌가 생각합니다.

이것 이외에 많은 현실적이며, 개인적인 이유로 이직을 준비하기가 많이 어렵습니다.

그래서 첫 직장을 좋은 곳으로 하기 위해 많은 젊은 구직자들이 오늘도 노력하는게 아닌가 생각합니다.

다만 한 가지 명확한게 있습니다.

"어디를 가도 내가 어떻게 하는지에 따라서 달라질 수 있다!"

 취업문이 좁아질수록 구직자의 눈도 높아져가는것이 신기합니다. 그러다보니 국내기업뿐만 아니라 외국계 기업에 대해서도 구직자의 관심이 뜨겁습니다. 왜 외국계 기업이 인기가 있을까? 지금부터 하나씩 알아보겠습니다.

1. 높은 복지 수준

외국계 기업의 가장 큰 장점은 높은 복지수준을 자랑한다는 것입니다. 국내에서는 상대적으로 자본력이 없는 중소기업에서는 높은 복지를 바라기 어렵기에 많은 구직자들이 복지가 높은 외국계 기업에 관심을 갖고 있습니다. 또한 여성의 사회진출 증가로 인해, 기업의 복리후생에 대한 중요성이 날로 커지고 있는 것도 외국계 기업을 선호하는 이유가 됩니다. 일과 인생의 균형을 중요하게 생각하는 현대인에게 외구계 기업의 높은 복지 수준은 많은 장점이 되고 있습니다.

2. 자유롭고 수평적인 기업문화

IT계의 큰 획을 그은 스티브 잡스. 그가 신제품을 소개하는 자리에서 항상 입고 나온 캐주얼한 청바지에 터틀넥, 운동화를 신고 자유롭게 이동하며 프리젠테이션 하는 그의 모습은 젊은 구직자로 하여금 자유를 더 갈망하게 되었습니다.국내 기업의 복잡한 호칭제도, 연공서열, 계급에 대한 복종 등 다양한 문제를 안고 있는 국내기업보다 자유로운 의사교환, 독창적인 회의문화를 갖추고 있는 외국계 기업의 문화는 젊은 구직자의 로망이 되고 있습니다.

3. 능력에 따른 보상체계

업무의 동기부여 측면에서 가장 큰 것은 바로 보상 입니다. 그 보상이 본인의 능력 여부에 따라 결정 된다면 더 많은 사원들이 열정을 가지고 업무를 수행합니다. 국내 기업의 경우, 업무 성과나 능력에 따라 보상하기보다는 직급에 대한 보상이 많습니다. 이러한 직급별 보상은 젊고 패기가 넘치는 신입사원의 열정을 없애는 요소가 될 수 도 잇습니다. 성취감을 중시하고 경쟁심이 강한 성향의 국직자라면 더 많이 움직이는 자에게 기회를 주는 외국계 기업을 선호 할 수 밖에 없습니다.

4. 해외출장 및 파견기회

열심히 일하다보면 외국으로 휴양을 가고 싶은 욕구가 생기는 것은 직장인이라면 당연한 욕구 입니다. 그렇지만 직장인들에게는 꿈 같은 이야기입니다. 야근과 주말 근무로 인해 휴가도 제대로 쓰지 못하는 국내 직장인들은 여행 한번 맘껏 떠나보고 싶어 합니다. 외국계 기업의 경우 본사가 해외에 있으면 다양한 지사로 옳겨 갈 수 있는 기회가 있고 구직시절 준비한 외국어 실력을 실전에서 사용 할 수 있는 기회가 많습니다. 더 넓은 세상을 경험하고자 하는 모험심이 강한 젊은 구직자에게 좋은 기회로 다가가고 있습니다.

위에 제시한 이유보다 더 많은 이유로 많은 구직자들이 외국계 기업에 취업을 희망하고 있습니다. 이러한 현상을보며 국내 기업은 유능한 인재를 선별하기 위해 이제는 구직자의 입장에서 회사의 문화와 복지를 수정해야 할 때가 아닌가 생각 합니다.

 2010년 2월 24일 미국 의회 청문회장. 전세계 많은 사람들 특히 일본인들에게는 잊지 못하는 날이 되었습니다. 세계 자동차 시장에서 잘나가던 도요타가 품질 문제를 일으켜서 사장이 미국 청문회장에 나간 날 입니다. 증인석에 앉은 도요타자동차 사장이 사과 발언을 하던 중 급기야 울먹이는 모습을 보이기도 했었습니다. 도요타의 창업주의 손자인 아키오였습니다. 도요타가 일으킨 사상 초유의 1,000만 대 리콜 사태에 대해 미 의원들의 호통에 가까운 추궁이 쏟아진 직후의 일이였습니다. 위기 앞에 눈물을 보이는 창업가 3세 사장을 보며, 도요타와 일본 제조업의 미래를 걱정하는 이들이 적지 않았습니다.

(도요타 아키오사장) 

 도요타 본사가 있는 일본 나고야 현 도요타 시 근교에는 도요다 기이치로의 옛 자택이 있습니다. 지금은 창업자 기념관으로 사용되고 있으며, 집 앞 정원에 벚나무 한 그루가 심어져 있는데, 그 나무 앞에는 '2011년 2월 24일, 도요타 재출발의 날' 이라엽서 크기의 푯말이 있습니다. 아키오 사장이 미국 의회 청문회에서 눈물을 흘린 뒤, 정확히 1년이 지난 날 심은 것으로, 추적추적 내리는 겨울비 속에서 아키오 사장이 직접 그 나무를 심었습니다. 아키오 사장이 품질 문제로 고객에게 피해를 입혔던 일을 절대 잊지 않겠다는 마음을 담아 식수(植樹)한 것 입니다. 이후 2015년 도요타는 연간 매출 약 310조 원, 연간 영업이익 31조 원을 기록합니다. 도요타 79년 역사상 최대 실적이며, 세계 자동차 역사에서도 처음 있는 일입니다.

하지만, 도요다 아키오 사장은 그 최고의 순간에 최고의 순간에 회사를 7개로 쪼개 버립니다.  아키오 사장은 이제까지는 맛보기, 본편은 지금부터라고 선언하는 듯한 일대 사건을 일으킵니다. 2016년 4월 단행한 도요타 신체제 개편이 바로 그 것인데 개편 규모가 워낙 커 제 2의 창업이라 불릴 정도 입니다. 간단히 말하면 회사를 7개의 독립 경영 컴퍼니로 분할하고, 각 컴퍼니 사장들에게 막강한 결정권을 부여 함으로써 효율성은 높이고 쓸데없는 에너지 소모는 차단하게 되었습니다. 아울러 '다음 CEO는 절대 도요다 성을 가진 사람이 아닐 것'이라고 선언하며 7개 컴퍼니 사장들 가운데 차기 CEO가 나올 것을 예고하며 차기 리더를 육성하고 있습니다. 세계 어디를 봐도 온갖 위기를 극복하고 사상 최대 실적을 올린 직후에 이런 일을 하는 기업은 없습니다. 샴페인을 터트리진 않더라도, 대부분은 일단 공로를 보상하고 조직을 다독거리려 할 것입니다. 아키오 사장은 '규모가 너무 큰 것이 도요타의 최대 약점'이라고 반복해서 말해왔으며, 조직이 성장하고 규모가 커짐에 따라 오히려 효율이 떨어지는 '규모의 불경제', 업무가 지나치게 복잡해져 한순간에 제어하기가 어려워지는 '복잡성의 폭발', 더불어 조직 내 의사소통의 저하로 발생하는 비효율, 조직원의 동기나 목표의식 상실 등이 구체적인 현상이며, 이른바 '대기업병'으로 일컬어지는 이런 현상들은 어떤 글로벌 유량기업도 피해갈 수 없는 고질병입니다.

첫째로 혁신을 잘하는 도요타의 방향은 '항상 현재에 안주하지 않고 변화한다' 입니다.

- 한국과 일본은 국민성에도 차이가 있는 것 같습니다. 미국 청문회에서 수모를 겪고 변화를 결심하면 한국이라면.....아마도 그날 '기념 식수'를 심지 않았을까요? 하지만 아키오 사장은 준비를 해가며 어느정도 확신이 있을 때 공표를 합니다. 개개인도 목표만 세우지 말고 목표를 달성할 기틀을 어느정도 다진 후, 공표하는 것도 필요 하다는 생각을 합니다.

둘째로 도요타의 혁신 방향은 '같은 실수는 재발하지 않게 한다' 입니다.

- 누구나 실수는 할 수 있지만 그 실수가 반복되면 더 이상 실수가 아니라 고의가 됩니다. 완벽한 계획을 세우지만 결과가 안 좋은 것은 실행력의 부족입니다. 생각한 것을 행동으로 옮기는 자신감과 반복되는 실수를 막기 위한 자기만의 검사 방식이 필요하다고 생각 합니다.

취업이라는 목표를 갖고 도전하는 많은 젊은이들과의 대화 속에서 가끔 대한민국의 직업은 3가지 밖에 없다는 생각도 합니다. 대부분의 취준생은 삼성, 현대, 그리고 공무원 이라는 직장을 다니고 싶어 합니다. 그래서 오늘 할 이야기는 공시생의 삶에 대해 이야기를 하려고 합니다.

 우리나라에는 몇 개의 직업이 있을까요? 100개? 1,000개? 놀랍게도 한국직업사전(2012)에 따르면 11,655개의 직업이 있다고 합니다. 큰 분류가 11,655개이고 이것을 소분류(직무)로 나누면 기하급수적으로 늘어납니다. 그럼에도 불구하고 왜 많은 사람들이 공무원을 준비할까요?

1. 사람답게 살고 싶어서...

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“주변 직장인들이 공무원 부럽다는 말을 엄청해요. 위에 눈치 볼 일도 적고, 잘릴 위험도 없잖아요. 휴가도 보장되고요.” – 나OO, 24세, 여, 9급 준비

공시생들은 직업 선택 시 ‘고용 안정성’이 가장 중요한 기준이라고 답을 했습니다. ‘개인 생활 및 여가의 보장’과 ‘미래 성장 가능성’이 뒤를 이었는데, 이들은 최소한의 삶의 질과 사회적 지위를 유지할 수 있는 조건인 점에서 모두 고용 보장의 연장선에 있는 것들이였습니다. 결혼, 출산, 자기 계발, 취미 생활 등을 이유로 개인의 삶을 챙기면서도 정년까지 직업을 유지하기 위해 공무원이 되려는 것입니다. 또한 공무원이 되면 원하는 삶을 사는 데 부족함이 없을 것(66.0%)이라고 답했는데, 이 속에서 공무원이 삶의 질과 사회적 인정을 그나마 보장 받을 수 있는 길이라는 공시생들의 생각을 엿볼 수 있었습니다.

2. 노력한만큼 얻을 수 있는 유일한 수단

“공시가 그나마 공정하죠. 사기업은 어떤 스펙을 어떻게 쌓아야 할지 애매하잖아요. 공무원은 공부만 하면 되니까 더 편해요.” – 이OO, 24세, 여, 9급 준비

공시생들은 모두가 같은 출발선에서 같은 방식으로 기회를 얻는다는 장점 때문에 공무원 시험을 선택하고 있었습니다. ‘‘취업 준비 과정에서 자신의 스펙과 환경이 불리하다고 느낀 경험이 있다’’고 응답한 공시생은 40%에 달했고, 나이· 성별·지역 등 내 노력과 무관한 조건들 때문에 취업 가능성이 낮다고 느낀 경우도 45% 정도로 절반에 가까웠습니다.

이들은 공시 준비가 취업 준비보다 쉽다(21.9%)고 생각하지는 않으나, 다른 취업 과정에 비해 공정하다(68.9%)고 생각했습니다. 또한, 노력한 만큼 인정과 보상을 받을 수 있을 것으로 생각(62.0%)하고 있었는데, 특히 상대적으로 차별을 경험하기 쉬운 여성(65.3%)과 저학력(71.2%)이 더욱 그런 경향을 보였습니다.

기업 수십곳에 이력서와 자소서를 제출해도 떨어지는 이유를 모르는 답답한 취준생이 많아 보입니다. 때로는 자신보다 자격증도 적고, 외국어 성적도 낮고, 학교성적이 낮은 친구가 서류에 합격되는 모습을 본 취준생은 공시생으로 전환을 많이 합니다. 기업도 이제는 명확하고 구체적인 기준을 제시해야 할 때라고 생각합니다.

 취준생이 공시생이 되는데 이외에도 많은 이유가 있을 것 입니다. 그 이유가 사회의 불합리한 기준과 공정하지 못한 평가라는 불신을 없애는 것이 시급하다고 생각 합니다. 자신의 적성보다는 안정적인 곳으로 도전하는 삶 대신 현재에 안주하는 삶으로 전환하는 취준생을 우리는 어떠한 시각으로 바라봐야 할지 고민이 되는 순간입니다.

기업에서도 연간 목표를 세우고 그 안에서 분기, 월간, 주간, 일간 목표를 세우고 관리를 하고 있습니다.

취업을 희망하는 구직자도 학창시절 자신이 취업을 희망하는 직장에 취업을 하기 위해 스펙쌓기 목표를 세우고 있습니다.

마치 자신의 삶을 성공으로 이끌려면 반드시 필요한 것이 목표라고 많은 사람들은 받아들이고 있습니다.

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'꿈을 크게 가져라!', '목표가 분명해야 한다.','계획은 세밀하게 짜라!' 

 한번쯤은 다 들어보셨을 것 입니다. 그래야만 성공을 할 수 있다고 우리는 믿고 있습니다.

 제가 오늘 여러분께 하고자하는 말은 때로는 '목표 따윈 없애버려라!' 라고 말하고 싶습니다.

 뜬금없이 갑자기 목표를 없애버리라니... 교육회사에 있는 사람이 할 소리인가? 라고 생각하실수도 있습니다.

어느 유명한 사람이 말한 '오늘의 지금 이시간은 자신이 살면서 다시는 돌아오지 않는 순간이다!' 라는 말은 한번쯤 곰곰히 생각해 볼 필요가 있는 문장 입니다. 지금보다는 내일만을 위해 달리는 여러분께 꼭 드리고 싶은 말입니다.

내일을 위해 지금을 희생하기보다는 지금 행복한 것을 마음껏 즐기는 것도 우리의 삶 속에서 정말 필요 합니다.

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지금 이 순간 가만히 내가 하고 싶은 것을 하면 왠지 모르게 마음 속에 이런 고민이 생기지 않으세요? '다른 사람들은 열심히 사는거 같은데 난 뭐하는거지? 이래도 되나? ' 그러면서 점차 무기력해지고 자존감이 낮아지는 경우가 많이 있습니다. 그런 분들께 저는 이 말을 드리고 싶습니다. '자신을 조금 내버려둬도 괜찮다!'

​이 말은 그냥 인생을 막 살라는 것이 아닙니다. 가만히 있으라는 것도 아닙니다.

​아직 우리에게 주어진 시간이 많으니 '닥치는대로 무엇이든 도전하세요!' 입니다. 왜냐하면 세상의 수 많은 성공은 사실 우연히 이뤄진 것들이 대부분 입니다.

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 예를들어 스티브 워즈니악이 애플컴퓨터를 처음 만들게 됐던 건​ 그저 동아리 친구들에게 자랑하고 싶었던 것이였고,

​높이뛰기 종목에서 등뒤로 점프하는 배면기술도 수직도약을 잘 못했던 포스베리라는 선수가 자신에게 더 익숙한 동작을 실험해보다가 발명한 것입니다. 이 외에도 뛰어난 일을 이뤄낸 그들 대부분은 처음부터 거창한 목표와 계획을 갖고 도전한 것이 아니라 그저 지금 당장 눈 앞에 문제를 해결하고 도전하고 시도를 해보다가 이뤄낸 것들이 많이 있습니다.

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 그럼에도 우린 마음 편히 무언가에 시도조차 하지 않고 남들이 말하는 내일을 위해 목표만 세우느라 시간이 흘러가는게 아닌가 싶습니다.​ 물론 명확한 목표와 계획이 있었기에 더 성장할 수 있었던 것은 부정할 수 없는 사실 입니다. 하지만 그 목표와 계획이 되려 나를 짓눌러 삶이 답답해진다면 자신을 조금 내버려두고 눈 앞에 있는 문제를 해결하기 위해 무엇이든 시도해 보는 것도 좋을 것 같습니다.

“ 최저임금 10,000원 시대, 비정규직 제로화 정책에 따른 기업과 삶의 변화”입니다.

제목만 보면 정말 거창 합니다.

현 정권에서 공공기관 비정규직을 정규직으로 전환하려는 움직임이 있고 이에 따라 국내 대기업인 SK통신도 비정규직을 정규직으로 전환한다고 발표를 했습니다. 이런 움직임은 일시적인 것이 아니라 앞으로 계속 될 것이라는 전망이 우세하기에 오늘은 이 분야 이야기를 하려고 합니다.

‘현재 중소기업과 소상공인의 경영환경“

현재 중소기업, 소상공인 대표들이 많이 주장하는 것 중에 하나가 “입사자 80%가 힘들다며 1~2년 내에 그만 둔다.”입니다. 직장을 그만두는 많은 이유 중에 하나가 동일노동임에도 불구하고 정규직과 차이가 많고 주변에 많은 사람들과 비교해도 자신이 재직 중인 회사의 연봉과 복지 그리고 같이 근무하는 사람들이 자신과 맞지 않기에 그만두고 있습니다. 대부분의 중소기업은 대기업에 재화와 용역을 제공함으로써 경영을 이어가고 있습니다. 급여를 더 주려면 회사가 수익을 더 내야 하는데 대다수 중소기업은 대기업 등 원청의 하도급을 받기 때문에 수익성을 개선하기란 하늘의 별 따기라는 말이 나오고 있습니다. 또한 사회 분위기도 야근을 통해 돈을 벌기보다는 ‘저녁 있는 삶’, ‘개인의 여가를 즐기는 삶’이 화두가 되면서 많은 중소기업 소상공인 대표들께서는 시름시름 앓고 있습니다. 이 외에 더 많은 환경 변화가 있지만 위와 같은 상황에서 앞으로 다가올 변화를 몇 가지만 예측해보도록 하겠습니다.

1. 취업난은 더 심해질 것이다!

현 정권의 공약 중에 공공기관의 일자리 창출을 한다는 공약은 있지만 민간일자리를 창출한다는 공약은 없습니다. 과거 10여년 동안 삶의 변화를 예측(혼자 사는 사람의 증가)하여 자사의 제품개발 및 마케팅에 투자한 많은 공공기관(전기세, 수도세, 자동차세, 관리비 등등)과 대기업(스마트 폰, 자동차, TV, 등등)은 변화에 적응 할 수 있을지 모르지만, 인건비를 줄여가며 연명하던 많은 중소기업은 이제 최저임금 상승과 정규직 채용이라는 큰 변화 앞에 무너질 위험이 적지 않습니다. 예를 들어 24시간 편의점이 대표적인 이야기입니다. 많은 편의점은 담배를 판매하고 있습니다. 한 편의점 대표는 담배를 팔아 생긴 이익으로 아르바이트 급여를 준다고 합니다. 그 것도 손님이 적은 야간 시간대에 많이 직원을 채용한다고 합니다. 이런 상황에서 2020년에 최저임금 10,000원 시대가 되고 하루 10시간을 근무하면 임금 지급은 아래처럼 변화가 될 것입니다.

10,000원 X 10시간 = 100,000원 X 22일(한 달)=2,200,000원 X 12개월(1년)=26,400,000원

이와 같은 급여를 이제는 하루 10시간 편의점에서 아르바이트생에게 주어야 합니다. 물론 야간에 일을 할 경우, 하루 8시간을 더 초과해서 근무하면 더 많은 급여를 줘야 합니다. 이렇게 된다면 점주들은 본인들이 직접 근무를 하거나 연봉이 많아지기에 주변 지인들에게 아르바이트 자리를 내줄 수 있습니다. 이것도 일시적이며 시간이 지나면 더욱 달라질 수 있습니다.

이러한 변화의 선두점에서 4차산업의 혁명과 더불어 미래형 '무인점포 편의점'이 등장했습니다. 코리아세븐의 세븐일레븐은 지난 16일 잠실 롯데월드타워 31층에 ‘세븐일레븐 시그니처’를 오픈했고, 무인 점포인 이 편의점은 롯데카드, 롯데정보 통신 등 롯데그룹 계열사와 함께 인공지능(AI) 등 정보통신기술을 접목했습니다. 신개념 편의점인 ‘세븐일레븐 시그니처’는 무인 편의점으로 카운터 공간이나 계산원이 없고, 대신 롯데카드 소지자에 한해 핸드페이 시스템으로 결제 서비스를 제공합니다. 핸드페이는 사람마다 다른 정맥의 혈관 굵기나 선명도, 모양 등의 패턴을 이용해 사람을 판별하며, 또 ‘바이오 인식 스피드게이트’를 통해 최초 핸드페이 정보 등록을 거친 고객만 출입이 가능하도록 되어 있습니다. 360도 전 방향 스캔 인식으로 상품을 컨베이어 벨트에 올려놓기만 하면 결제가 이뤄지는 ‘무인 계산대’도 나오고 있습니다.

이러한 변화만 보더라도 이제 일자리는 자국민과 외국인을 넘어 사람과 기계의 경쟁이 되고 있습니다.

2. 세금증가와 물가 상승은 당연하다!

과학이 발전하고 교육 수준이 높아지면서 인간답게 살기 위한 방법으로 많은 사람들이 복지에 관심을 갖고 있습니다. 얼마 멀지 않은 2019년도부터 이러한 문제가 본격화 될 것이라 판단 됩니다. 현재 전국 대학교 신입생 정원은 약 59만 명이 입학 할 수 있습니다. 하지만 19년도 고등학교 졸업생은 59만 명보다 적은 약 53만 명이 될 것으로 예측하고 있습니다. 그에 비해 노약자 수는 기하급수적으로 증가해서 국민연금 및 사회복지(버스, 지하철 무료 탑승) 비용은 증가 합니다. 즉 사회 활동인구(세금 납세자)에 비해 사회복지 혜택자(무직자)는 늘어난다고 볼 수 있습니다. 이를 위해서 세금 증가는 불가피합니다. 또한 동전을 없애려는 움직임이 있습니다. 물가가 상승해서 원자재 가격이 높아지니 판매가격을 올리는 것은 당연하다고 보여집니다. 예를 들어 소주 값이 1,000원에서 10% 상승한 100원이 올랐지만 음식점과 술집에서는 3,000원에서 4,000원으로 약 33%가 상승을 합니다. 원가가 10%로 올랐으니 3,000원에서 3,300원으로 상승하는게 맞아 보이지만 현실을 그렇지가 않습니다. 이런 상황에서 동전을 없애고 카드로 결제가 대부분 이루어진다면 물가 상승은 지금 현행보다 더 가파르게 상승할 수 있습니다. 이런 상황에서 우리가 과거의 사례를 살펴 볼 필요가 있습니다. 90년 초반에 LG 대졸 신입사원 급여는 30만원 수준이었습니다. 지금은 400만원에 가깝겠죠. 90년 초반에 아파트 한 채 가격은 5~6,000만원 정도였지만 지금은 5~6억에 형성이 되어 있습니다. 월급만 놓고 보면 많이 올랐지만 아파트 장만가격이랑 같이 보면 월급은 오른게 아닙니다. 오히려 집 장만이 더 어려워졌고 오른 만큼 세금 납부액만 커졌다고 볼 수 있습니다. 즉, 명목임금이 오르는 것도 중요하지만 실질임금이 오르는게 더 중요하다고 볼 수 있습니다. 최저임금이 오르고 비정규직을 정규직화하면서 원가 상승에 따라 판매가격 상승은 피할 수 없습니다.

3. 기업구조의 재편성이 이루어진다!

‘동일노동 동일임금’ 정말 반가운 소식입니다. 하지만 반가운 손님이 방문 후 떠나면 허전함이 몰려오는 것처럼 ‘동일노동 동일임금’ 이라는 소식 뒤에 있을 상황이 궁금해집니다. 좋은 대학에 진학을 하고 좋은 곳에 취업을 하기 위해 많은 것을 희생하고 노력하는 사람들이 줄어들거라는 생각이 왜 드는걸까요? 현재보다 더 나아지기 위해 혁신과 변화를 하기보다는 정해진 일만하고 여가를 즐길 사람이 증가 할 거 같습니다. 인건비를 통해 회사의 이익을 만들던 많은 기업은 자사의 제품 개발과 R&D투자에 소극적이었기에 갑작스러운 환경 변화에 적응하지 못하고 안타깝게도 결국 폐업이라는 상황에 직면해야 할지도 모릅니다. 또한 공공기관 일자리 창출과 ‘저녁있는 삶’, ‘개인 여가를 즐기는 삶’의 환경변화에 따라 여가시간에 소비가 많이 이루어지기에 푸드트럭, 음식점 같은 소상공인의 비율은 지금보다 더욱 증가할 것입니다. 바람직한 것은 IT기반의 신기술과 고도의 과학이 요구되는 업종에 새롭게 창업하는 것인데 이러한 업계의 비율은 줄어들 것으로 예상됩니다. 창업에 초기비용(인건비)이 높은 분야는 창업을 기피하게 되기 때문입니다.

변화의 주체가 기업이던 시대에서 변화의 주체가 정부인 시대로 변화하면서 우리의 일상생활의 변화는 앞으로 더욱 빠르고 예측하지 못하는 방향으로 실현될 것 입니다. 변화의 목적은 장기적으로 우리의 삶을 이롭게 하는 것이 되어야한다는 것을 절대로 잃지 말아야 할 것 입니다.